14億人，做夢都想得到布洛芬。
不管是七大姑八大姨，還是天天面對面的朋友同事，能從病毒手裡逃過一劫的，基本上沒有。
一陽陽一窩。
從北上廣深到城鎮鄉村，布洛芬是大家不惜加價也要買到的硬通貨。
15天前，有些廠子裡賣不出去的臨期藥堆成了山，急成了鬼見愁，結果一夜間被爭先恐後搶得渣都不剩，快倒閉的廠子枯木逢春。
藥店老闆緊急搶購的1000萬粒布洛芬，一上架就被秒空。「缺貨」「早賣光了」成了藥店人員說吐了的口頭禪。
被燒到冒白煙卻買不到布洛芬的「小陽人」們，自編了一套「布洛芬舞」，試圖用精神勝利法打敗病毒。
大家為了布洛芬，從月初搶到月尾，手機螢幕都快戳爛了，巴不得長出三頭六臂。
還有的消費者錢花不出去，氣得轉頭買了點布洛芬股票，直接讓亨迪藥業的股價暴漲了78%。
作為國內第二大的布洛芬原料藥企業，亨迪藥業的車間生產線從11月底就開足馬力，恨不得不分晝夜幹出火星子來。
快被燒糊塗的大家，難受地仰天吶喊，我的布洛芬哪兒去了？
最神秘的布洛芬藥企
45天爆賺國人60億
亨迪藥業是正兒八經的「95後」，一開始只是天茂集團的合資公司。
雖然一路悶頭幹到了行業老二的位置，但這次放開之前，大家對布洛芬的需求一直都很穩，所有對亨迪藥業基本不認識。
它爆火後大家才發現，背後的老闆竟然是劉益謙。
敢拿2.8億元雞缸杯喝茶的上海灘大佬，什麼時候開始賣藥了？
劉老闆這人在江湖上混了30年，十八般運作套路樣樣精通。
2019年7月，劉益謙一陣左右手互倒，亨迪藥業被成功拿下。
物美價廉，只花了劉老闆1.8億元。
這點錢，跟動不動就拿出十幾億、上百億投資的土豪比起來，還不如牙縫裡剔出來的肉絲來得多，堪稱寒磣。
要不是這次變成「流量大咖」，27歲的亨迪藥業恐怕會一直默默無聞下去。
蓋在亨迪藥業頭上的神秘面紗在全民瘋求布洛芬的渴盼裡被撩開，成為新晉「香餑餑」。
圖源/視覺中國
大家這時候才後知後覺地發現，平時自己司空見慣的藥，背後居然潛伏著一家巨無霸藥企。
亨迪藥業在全球布洛芬行業裡混得也不賴，家中排行老六，前有五個「大哥」，美國、德國各一個，印度兩個，「五哥」是山東的新華製藥。
跟濃眉大眼的地方國資「五哥」比起來，亨迪藥業因為劉益謙，自帶自帶話題和流量，也更吸引人。
這個老么掙起錢來，也是不含糊。
尤其是過去三年，每年80%以上的收入都是布洛芬給亨迪藥業帶回來的。
說它是27年只靠一粒布洛芬行走天下的退燒藥公司，一點也不誇張。
劉益謙自從掌控亨迪藥業後，把部分股權轉給了自己的一個兒子和三個女兒。
劉氏家族手裡握著1.53億股，如果以12月16日的收盤價算，短短45天，亨迪藥業就給這家人增加了近60億元的賬面財富。
不過刀哥有個疑問，我國最不缺的就是布洛芬，現在全國一天能消耗掉4億片，以國內兩巨頭的11500噸的年產能估算，這藥怎麼就供應不上呢？
「一芬難求」「加價求芬」到底是怎麼回事？
中國退燒藥的「命根子」，被印度人拿捏
以0.4g/顆的規格計算，新華製藥和亨迪藥業的年產能相當於能供給市場約287億顆。
按照成人布洛芬最大用量估算，兩家龍頭企業的產能足以充足供給48億人。
就算單看亨迪藥業3500噸的年產能，也能為市場供給87.5億顆。
這87.5億顆布洛芬都去哪兒了？
大眾無一例外將原因歸咎於消費者瘋狂「囤貨」，造成需求缺口過大，企業因生產週期原因在短時間內無法填補空缺等。
事實上，除了上述因素，還有兩個更深層次的原因隱匿背後。
1.印度，捏著中國布洛芬的氣管子
亨迪藥業手裡是不缺布洛芬原料藥的，但想要做出原料藥，有一種十分關鍵的「原料中的原料」——異丁基苯，這種物質全球95%的產能都被印度的兩家企業控制著。
印度Vinati是全球最大的異丁基苯生產商，獨佔全球65%的份額；
另一家公司IOL，是第二大異丁基苯生產商，把控著全球份額30%。
基本上我們平時吃到的所有布洛芬，「原料的原料」都是從印度採購回來的。
亨迪藥業能坐上第二把交椅，在原料藥市場稱王稱霸，和印度市場是分不開的。
其實異丁基苯這玩意兒也不是說做不出來，要說被印度卡脖子更談不上，根本不存在什麼技術難度，亨迪藥業為什麼還是願意受制於人？
印度這兩家公司研發生產異丁基苯歷史悠久，在全球擁有說一不二的話語權，規模優勢和成本優勢是無人能比的。
這麼一合計，自建異丁基苯生產線這買賣不划算，還不如「心甘情願」給印度送錢。
這也成了國內布洛芬原料藥增產的一大掣肘。
另外，在銷售方面，印度格萊是亨迪藥業的第一大客戶，也是亨迪藥業的主要收入利潤來源。
這麼一來，亨迪藥業的供銷兩頭都被印度人給拿捏了。
2.歐美市場才是金主爸爸
前幾天亨迪藥業被曝光，公司的布洛芬原料藥被相關政府部門給徵用了，已經無法向市場供藥，瞬間引起了大家的恐慌。
公司這邊火速給了個否認三連：沒被徵用，能供應，別害怕。
其實這番話算是回應了，但又沒有完全回應。
沒告訴我們的是，公司生產的布洛芬是優先銷往海外的，產能不能全部投放在國內市場。
亨迪藥業有大量的海外訂單嗷嗷待哺，不能違約。
其產能無法全部用於國內市場，境外銷售比例最高能達到71%，主要集中在印度、美國、德國、西班牙、伊朗等地區。
雖然亨迪藥業否認稱，公司的布洛芬原料藥可以繼續向市場供應。
但這顯然是以子之矛攻子之盾。
退燒藥能退燒，但治不了新冠造富的逐利本性
2015年4月，劉益謙身穿灰色休閒西裝，坐在湖北證監局的石階上，他在朋友圈豪情壯志，稱這是「坐上新臺階」。
七年後的後疫情時代，所有人都以為紅利快吃到頭的時候，亨迪藥業憑藉布洛芬吃到了新冠紅利，再次「坐上新臺階」。
在技術和研發上，亨迪藥業的投入是最少的，和老大哥新華製藥差得不是一星半點。
在供銷兩頭，亨迪藥業都依賴印度公司。
這是一把懸在自己頭頂上的達摩克利斯之劍，簡直是讓自己在懸崖上跳舞。
這麼基礎的退燒藥，還要完全依賴進口，以「三哥」的脾氣和套路，怎麼看都感覺讓人不放心。
但這些都阻止不了背後無形的手推動它成為新一代新冠造富利器。
七年前劉益謙吐露心聲，稱「做實業比較難……不虧錢的企業就是好企業。」
這句話放在疫情三年裡的醫藥生物公司身上，失靈了。
九安醫療從垃圾股變成賺錢機器、東方生物等也吃到了常人難以想象的利潤，創造了無數造富神話……
如今痴迷新冠造富的這股風，吹到了布洛芬的頭上。
有一件特別有意思的事情。
去年亨迪藥業計劃募資11.9億元，拿出其中的5.73億用在新增5000噸布洛芬原料藥產能上，但直到今年，這個項目的進度仍然是零，合計這五個多的小目標白募集了……
對於早就被浸淫成足夠冷酷理性的獵手劉益謙來說，要不要砸錢自建生產線、研發投入是不是倒數第一都不重要，只要有利可圖，能填滿錢包就行。
布洛芬能退燒，但治不好亨迪藥業的「印度依賴症」。
眾人有給亨迪藥業抬轎賺快錢的一天，就有棄之如敝履的一天。
「一芬難求」持續不了多久，所帶來的財富暴增也是有限的。
「布洛芬巨頭逼近跌停」就是最好的證明。
刀哥認為，靠新冠造富只是暫時的，做實業的核心還是硬核產品力。
結語：
只要是和疫情防控沾上邊，賺麻了的公司數不勝數。
全民核酸時期，全國大約有14.12—21.17萬個核酸取樣亭，背後的10家上市公司今年6個月賺了485億；
巔峰時期，核酸取樣員日薪過千，月薪過萬，連醫生都眼紅；
像康希諾這樣的疫苗企業，前年還虧了4個億，去年直接翻身爆賺了20億；
布洛芬買不到，這會體溫計、血氧儀又成了大家追逐的對象。
網上甚至還流傳出有人去醫院以發燒為藉口順走體溫計的新聞……
從核酸檢測、疫苗再到布洛芬、酒精噴霧、抗原試劑……這些公司，吃著新冠紅利，成了離錢最「近」的。
疫情的紅利期不會持久，風口的消失只在瞬間。
當這波疫情放開趨於穩定後，這場人人得而賺之的盛宴，早晚都會散場。
不得不說，劉益謙和亨迪藥業碰上了好時候，不過運氣這個東西，不可能一直順暢下去。
對於計劃增產到8500噸的事兒，刀哥倒是認為劉老闆可以再慎重考慮考慮，不如把精力和資源放在提高市佔率和技術研發上，或者想想怎麼削弱對印度市場的供銷依賴。
退燒藥該退燒了，那些投機客們，也該退退燒了。