王健林,果然笑到了最後…

只有時代的萬達,沒有萬達的時代

只有時代的萬達,沒有萬達的時代。

作者:張生

來源:鳴金網(ID:mingjin-wang)

同行被上門追債,王健林卻到處掃貨。

昔日中國首富的嗅覺,果然不一般!

01

欠了4000億債務,要多久才能還完?

如果是普通人,哪怕你年薪百萬,從石器時代幹起都還不完。

如果放到兩位昔日中國首富王健林和許家印身上,同樣都是搞地產的,結果卻也是雲泥之別。

2015年,恆大的債務是6149億,同年萬達債務總額也高達4205億。

答案我們都知道了,恆大欠的債越還越多,最多時已超過2萬億,許老闆一夜之間從中國「首富」淪為中國「首負」。

但萬達卻在2021年就還清了所有債務,不僅成功蛻變,王健林還以1100億的身價再次迴歸中國富豪榜TOP30。

更厲害的是,當一個個「恆大們」被債主逼的走投無路之際,幾年前王健林高價賣掉的資產,如今又以另一種形式用更低的價錢抄底買了回來。

王健林,已然是中國房地產圈最大的贏家。真是時來天地皆同力,運去英雄不自由!

02

不是房地產不行了,是你的地產不行了。

國內地產行業在2017年就颳起了寒風,彼時海外投資驟然收緊,銀行突然上門催債,身負4000多億債務、在海外瘋狂併購的萬達,一時陷入四面楚歌。

為了儘快回籠資金還債,王健林幾乎被逼上絕境,苦心經營多年的酒店和文旅資產都忍痛出售,就是為了在崩盤前套現離場。

可一個個「恆大們」,大難臨頭還不自知,居然還在幻想著擴大攤子賺大錢,甚至還對萬達的資產坐地殺價。

融創同萬達已經談好335億的價碼,就差簽字之際,當時同樣財大氣粗的富力地產卻橫插一腳,以比融創的出價整整少136億的價格,硬生生拿走了萬達77個酒店。

一向脾氣溫和的王健林在辦公室怒摔杯子,最終還是乖乖簽了「賣身契」,萬達和富力也就此結下「樑子」。

沒想到4年後天地輪轉,一個個同行被上千億的債務壓的喘不過氣,曾高價吃下的資產被迫底價甩賣。

萬達卻王者歸來,手握大筆現金,到處瘋狂抄底,今年幾乎就沒停下來。

3月,同鑫苑集團合作,拿下對方全部商業項目的招商、租賃和物業管理權。

4月,萬達又出手建業集團,同樣拿下了建議商業地產的商業運營業務,並在9月接手了建業鄭州凱旋廣場,掛上了萬達廣場的招牌。

同月,萬達拿下了北京五棵松卓展購物中心20年運營權,一個月後更改門面為北京五棵松萬達廣場。

7月,萬達還接手了合肥一個爛尾樓項目,注入資金後預計12月底完工。

9月,萬達開始在全國接手5家奧克斯廣場,完成交割後,都將會更名為萬達廣場。

10月,萬達商管再次更新招股書,截至6月底,王健林手握的商業廣場數量增至425家,比一年前多了45家,在管面積達到6000萬平方米。

估計很快,王健林也將收穫自己的另一個千億級IPO。

同十年前相比,這樣的抄底,王健林底氣十足。

03

驚心動魄的商戰背後,「中國首富」的經歷都值得深思。

王健林有兩句名言最為人所熟知:一個是「先掙一個億的小目標」。另外一個是「清華北大,不如膽子大」。

萬達落難的時候,人們總是喜歡斷章取義的拿這兩句話來調侃王健林,將其描述為「天不怕地不怕的草莽英雄」,實際上王健林膽大的背後,都有一顆敏感和謹慎的心,每一步都踏準了國家政策和經濟環境的發展脈絡。

前者是王健林2016年8月在《魯豫有約》訪談節目中說的話,彼時王健林剛以1700億的財富,力壓李嘉誠重返中國首富寶座,「一個億」確實只能算是小目標。

「一個億」確實只能算是小目標

後者是王健林2017年1月在清華企業家講壇上的發言,絕非沒有頭腦的亂說,而是告訴年輕人:光有夢想還不夠,要勇敢的邁出第一步,富貴險中求,敢闖敢幹竟風流。

這是王健林「敢為天下先」的行事風格,凡事有心無膽,同紙上談兵無異。

正是靠著自己過人的膽識和眼界,王健林帶領萬達開疆拓土,從商業地產到文旅地產,將商業版圖從國內伸到了國外。

2012年收購AMC,成為全球最大影院運營商,當時銀監會等國家有關部門大力支持並鼓勵有實力的企業走出去,提升中國企業的跨國經營能力和產業競爭力,銀行也對萬達等企業的借貸大開便利之門。

2013年,萬達在青島投資500億,準備建設全球最大影視產業基地——東方影都,聲稱要將其打造為「中國好萊塢」。

2015年,萬達全球買買買,6.5億美元(約41.6億)全資收購美國世界鐵人公司,4500萬歐元(約3.2億)拿下西班牙馬德里競技足球俱樂部20%股權等優質資產。

2017年初,王健林已經手握200多個萬達廣場、10多個萬達城、80多家五星酒店、1300多家全球影院、2家美國電影公司、1家英國遊艇公司、名畫古玩不計其數……

那段時間,王健林的口頭禪就是「要把中國文化輸出到全球」。他甚至在公開場合肆無忌憚地表示:萬達進入的行業,無論國企央企,都沒機會做老大。

而步子邁得太大,手法過於激進,都給萬達埋下巨大隱患。

隨著政策東風突然轉向,往日爭相送錢的銀行和機構,紛紛翻臉上門討債。

幾乎一夜之間,王健林從身價近2000億的中國首富,淪落為揹負4000億債務的「中國首負」。

04

識時務者為俊傑!

王健林得以捲土重來,靠的可不只是時運,而是過人的眼界和不走尋常路的膽識,創新不一定會成功,但裹足不前一定會被淘汰!

「做企業一定要講究順勢而為」,這是王健林常掛在嘴邊的一句話,在國內到處興建萬達廣場,投資文旅項目宣戰迪士尼,無不順應了中國當時的發展趨勢。

只可惜,王健林踏對了風口,卻沒能踩準節奏。這對任何企業家而言,都是畢生最艱難的追求。

不管是萬達還是恆大,企業經營的路子都很長,但緊要處往往就那麼幾步,走對了滿盤皆活,走錯了徹底崩盤。關鍵處行差還是走對,靠的就是企業家的戰略思考和把握。

已然王者歸來的王健林,也不再如往日那般行事高調,因為帶領萬達東山再起的王健林,更加清楚的認識到:沒有永遠成功的企業,也沒有永恆的商業模式。

更重要的是:只有時代的萬達,沒有萬達的時代!

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