世界上第十一大未解之謎，在上海疫情期間得到了解答。
這個問題就是，可口vs百事，誰才是天下第一？
可口黨率先宣告了勝利。
畢竟，#可口可樂可以換一切，硬通貨就是實力
另一件小事也佐證了可口可樂的實力——
有業主在樓下大廳放了12瓶可口可樂，讓鄰居們隨便拿。
隨後，一群人自發接力，以物換物。
很快，一箱可樂變成了一個迷你超市。
網友們感嘆：太有愛了吧！這是實現了共產主義嗎？
可是，在暖心的氛圍中，仍有人惦記那個未解之謎，挑事問說，要是百事會咋樣？
開始Battle！
畢竟是可口可樂先行驗證了自己「一般等價物」的實力，開局的勝利屬於可口可樂！
「要是百事放這，那就沒有‘可樂變超市’這回事了唄。」
百事黨：我也不知道百事咋了，明明很好喝啊。
都說窮寇莫追，可口黨卻還是發出了致命一擊：
誰說百事換不到東西？這不，剛用潔廁靈換了一罐。
這招殺人於無形，給百事黨造成了一萬點暴擊。
是，百事的口味是偏甜，但我們就愛甜口啊！
這麼看不起百事，不是赤裸裸的歧視是什麼？
百事的好，你們根本看不到。
想當年，百事跟蘇聯做交易，換的可是軍艦，比可口可樂不知道高到哪裡去了！
為什麼百事這次沒能成為硬通貨？
百事黨說了，這是因為我們不捨得，好東西得自己留著。
再說，可口可樂氣衝得更消毒水似的，也好意思諷刺別人是潔廁靈？
百事黨雖然人少，但也不是好惹的，今天就要站起來！
但上海灘這一仗，百事確實棋差一著。
以至於有上海人民辛酸地寫起了段子，好訊息：囤到可樂了！
壞訊息：囤的是百事。
這一波真是讓局長見識到了，原來，可樂粉絲之間的battle比鹹甜黨還狠。
什麼鹹甜粽子，鹹甜豆腐腦，在紅藍cp面前都弱爆了好嗎！
不過話說回來，他們的battle也不是這次疫情才開始的，兩大陣營已經吵了很多年。
官方互黑起來，比粉絲更有梗。
你說我是潔廁靈，
我也能找到你在衛生間的影子。
你搞鄙視鏈，
我就以其人之道，還治其人之身。
來啊，互相傷害啊！
反而是看戲的路人一臉茫然：
你們是咋分辨他倆的？
差別真那麼大嗎？
味道真的不一樣嗎？
說真的，很多人根本喝不出有什麼不同。
像下面這位小哥，蒙著眼睛嚐了一口可口可樂，便立即斷定：「這絕對是百事！」。
隨後舉著百事，高呼「可口可樂，永遠的神！」
大型翻車現場，讓網友們發出了爆笑，評論區是一片無情的哈哈哈哈哈。
一片快活的空氣裡，有人卻本著求真態度發出質疑：不會是演的吧？差別那麼大，怎麼可能喝不出來？
在死忠粉眼中，兩者截然不同：百事的味道更甜；可口可樂氣更多，喝起來更「辣」。
但粉絲朋友有所不知，有一段時間，兩種可樂在味道上是相似的。
可口可樂曾經甜過，而正是這口甜，差點葬送了整個公司。
上世紀七十年代，百事發起了一項活動，叫「百事挑戰」（Pepsi Challenge）。
在全美各地的商場擺上桌子，放著兩杯可樂，人們前來品嚐，選出好喝的那一杯。
這相當於一場街頭實驗。
從外觀上看，兩杯可樂沒啥區別，但其中一杯是百事，另外一杯是可口可樂。
萬萬沒想到，結果令所有人大吃一驚！
百事居然超過可口可樂，獲得了更多人的喜愛。
要知道，當時，可口可樂一直是行業領頭羊，這麼做等於直接向老大發起挑戰。
百事就像爽劇主人公。先是不被看好，後來逆風翻盤。這一場仗打得實在漂亮！
有了大好的宣傳機會，百事肯定不會放過。他們把「百事挑戰」做成了廣告，循環在電視上播放。
事實證明，效果出奇的好。不少人開始倒戈，紛紛投向百事的懷抱。
其實，事後看來，這是一個極其冒險的舉動。
當時可口可樂銷量遙遙領先，說明更多的消費者還是喜歡可口可樂。
突擊盲測，百事輸的概率真不低。
可人生有時就是要豪賭一把。成敗在此一舉，很幸運，百事賭贏了。
有人歡喜有人愁。另一邊，可口可樂慌得焦頭爛額。
競爭對手直接宣戰並不是啥大事，最要命的是：消費者的喜好變了。
原來，大家更喜歡甜口！
那麼，不甜的就會失去市場啊！
思來想去，可口可樂做了一個違背祖宗的決定——研發新配方。
好，既然你們愛甜的，那我就變甜。
新配方向百事看齊，甜度更高。
同時，以前的口味全部停產，讓位給新可樂。
對於這場變革，可口可樂信心十足。
他們覺得，順勢而為一定錯不了，公司勢必再創佳績。
然而，可口可樂怎麼也沒想到，等待他們的，卻是一場史無前例的災難。
消費者懵了：怎麼突然換口味了？為什麼要換？
緊接著，是氣勢洶洶的憤怒。
「你說過永遠不會變，但還是變了。信譽何在？」
「配方一直嚴格保密，現在說換就換，你曾經引以為傲的配方就這麼沒有尊嚴？」
在粉絲們看來，這是可口可樂的背叛。
不只是換個口味那麼簡單，而是心中的信仰被玷汙了。
「我是可口可樂的粉絲，但是我不會喝新可樂。」
「自從換配方後，我就再沒喝過這玩意兒。」
就這樣，出爾反爾的可口可樂褪去了神聖的光環，新配方宣告徹底失敗。
唯一留下的，是被後人反覆警醒的營銷事故。
那麼，百事這個時候在幹什麼呢？
你可能想象不到，他們樂瘋了。
高層公開表示，「聽說可口可樂的新配方要走向全球，我們感到無比高興。」
光是陰陽怪氣並不盡興，還專門拍了一個廣告嘲諷。
一個女孩問：可口可樂為什麼要這麼做？一開始說自己全世界最好，現在居然改變口味，到底為什麼？
隨後，她喝了一口百事。
開心地說道：「現在，我知道為什麼了。」
創意和嘲諷值雙雙拉滿。百事，不愧是你！
最終，可口可樂抵不住滔天輿論，在新配方推出三個月後，便迅速回歸原版。
這件事讓他們明白，改變配方是自殺行為，無比危險。而百事這家公司，再也不是曾經的山寨小弟，實力早就不容小覷了。
跨越世紀的可樂大戰
時間來到1886年。
藥劑師約翰·彭伯頓為了尋找嗎啡的替代品，發明了可口可樂。
廣告裡說，這可不是一般的飲料，而是能治病的「神藥」。
一切神經系統的疾病，像是頭痛、神經痛、抑鬱症什麼的，通通都能治好。
一開始人們還不信，可是喝下去發現，哎？確實能提神醒腦，順帶著心情都變好了。
於是紛紛搶購這魔力水，讓可口可樂成為最火的日常單品。
有些資本家看見這行情，也做起了發財夢，想著從可口可樂手裡分一杯羹。
一時間，市場上湧現出無數模仿者。
他們如法炮製可口可樂的成功之路，個個號稱自己包治百病。
只不過，行業天花板的地位實在太穩，任你怎麼模仿都不行。
最後，山寨品牌們破產的破產，倒閉的倒閉。
只留下可口可樂一個人寂寞如雪、獨孤求敗。
彼時的百事可樂，也只是眾多模仿者的一個，過眼雲煙罷了。當時誰也不會想到，這個平平無奇的品牌，日後會成為可口可樂最強大的競爭對手。
轉機發生在三十年代。大蕭條讓人們一貧如洗，省錢是第一要義。然而，可口可樂並不便宜，花高價買飲料實在太奢侈了。
這時，百事突然意識到：機會來了！
重整旗鼓的百事，拿出的手段是——打折。
價格直接腰斬，只是可口可樂的一半。相當於花同一份錢，買雙倍的量。
人們喜聞樂見，終於能喝到便宜的快樂水了！
就這樣，百事靠著低價促銷的策略，成功站穩腳跟。
到了二戰時期，百事和可口可樂都使出渾身解數，搶奪市場。
百事把logo改成紅白藍愛國三色，表示支持抗戰。
可口可樂則技高一籌，直接把自己宣傳成戰略物資。
他對美國政府說，前線千萬不能限量可樂的供應，這是將士們的必需品。子彈和燃料什麼地位，可樂就得是什麼地位。
政客們被說服了，同意不限量供應可口可樂。
可是，新的問題出現了。
交通條件有限，跨過大洋運輸可樂的難度實在太大。
這可怎麼辦呢？
五星上將艾森·豪威爾想出了一個辦法——
在當地建廠。
於是，美軍參戰的後方，基本都有可口可樂的工廠。
事後證明，這真是絕妙的一招。
不僅實現了100億的銷量，更是為戰後的全球化打下了基礎。
雖然百事抗議這是壟斷，但沒能阻止可口可樂前進的步伐。
戰後，可口可樂走向全球。
而此時的百事，已經落後一大截了。
當一個人被逼到絕境時，往往會破釜沉舟。
百事就是如此。
既然沒什麼可失去的了，那就大膽創新。
百事找到了一個突破口：雖然可口可樂是經典品牌，但經典也意味著陳腐和守舊。
於是，他把目光放在了年輕人的身上，並大膽開麥：
「年輕人都喝百事，跟不上時代的老年人才喝可口可樂。」
為了進一步開拓年輕人的市場，百事開始找偶像明星代言。
這個策略延續至今。
百事也是更喜歡用年輕代言人的那個。
這場可樂大戰跨越百年，什麼時候會畫上句號？
沒人能給出答案。
不過，如今碳酸飲料整體式微的情況下，兩家公司也在其他領域各自發力。
百事將重點放在了零食，可口可樂則做全品類飲料。
昔日激烈的可樂大戰早已不復當年盛況。
但是在粉絲的心裡，這對紅藍cp會一直相愛相殺吧。
不過，局長覺得，現在最要緊的，還是疫情趕快散去，生活恢復正常。
無論是可口黨還是百事黨，大家都能盡情暢飲肥宅快樂水。
到時候，再大戰三百回合也不遲！
參考資料：
紀錄片：可口vs百事：可樂之戰（2019）