阿根廷奪冠,最大贏家卻是卡達:11年前做對了什麼?

卡達希望通過國家資本收購,控制20%的國際體育市場。

正解局(ID:zhengjieclub)出品

世界盃落幕。

阿根廷舉起大力神杯,梅西創造了新的傳奇,成了球迷心中馬拉多納之後新的球王。

儘管世界盃冠軍只有一個,但不管是誰奪冠,卡達都成了最大的贏家。

這個石油土豪,11年前做對了什麼?

這個石油土豪,11年前做對了什麼?

有人可能會問,作為世界盃史上「最菜」的東道主,怎麼卡達卻是最後的贏家?

這和前段時間咱們介紹過的卡達投資局,在11年前的一筆投資有關。

2010年,卡達取得了世界盃舉辦權。

第二年,卡達投資局旗下的卡達體育投資基金(QSI),就買下了法國足球俱樂部巴黎聖日耳曼的全部股權,擁有了這家法甲豪門。

2017年,俱樂部簽下內馬爾、姆巴佩時,2.2億歐元、1.8億歐元轉會費更是創造了世界足壇的最高轉會身價,以及歷史第二貴,還有世界盃開始之前一年轉會到巴黎的梅西。

2.2億歐元轉會到巴黎的內馬爾

2.2億歐元轉會到巴黎的內馬爾

天價轉會費集齊超級巨星的紀錄,直到今天都沒有被打破。

卡達不是錢多了燒的,投資人看中的是這些「頂流」背後巨大的商業價值。

世界盃冠軍和亞軍球隊的核心球星,都來自這個卡達投資的足球俱樂部。

另外,本屆世界盃最大黑馬摩洛哥隊的球星阿什拉夫,也是他們俱樂部的隊友。

在這屆世界盃的各個熱門球隊裡,有12個人來自巴黎聖日耳曼俱樂部,分屬法國、阿根廷、摩洛哥、巴西、西班牙、葡萄牙、哥斯大黎加。

本屆世界盃,有12名來自巴黎聖日耳曼隊的球員

再看一下進球數,這次世界盃來自巴黎聖日耳曼隊的球星,一共進了18個球,是俱樂部層面最多的。

特別是在決賽常規比賽和加時賽的總共120分鐘時間裡,梅西進了2個球,姆巴佩則上演帽子戲法進了3個球。

梅西成了冠軍,姆巴佩則以8個進球拿下了金靴。

世界盃的這一波宣傳,能給擁有這些球星的俱樂部帶來多大的廣告效應,不用細想就能得到結論。

當初收購巴黎聖日耳曼俱樂部的時候,卡達體育投資基金花了5000萬歐元,那麼,現在它的價值幾何?

在接手後不久的2012~2013賽季,法甲其他19支球隊的平均年收入是4700萬歐元,而巴黎聖日耳曼的營收已經達到了4億歐元。

到了世界盃期間,法國《隊報》的訊息披露,一家來自美國的投資基金,有意以40億歐元的報價,收購大巴黎俱樂部10%至15%的股份。

另外,球星號召力帶來的商業代言的提成,也是俱樂部的收入之一。

當年內馬爾轉會巴黎,俱樂部的社交媒體賬號一下多了200萬粉絲。

梅西加盟之後,俱樂部的球衣也多賣了不少。

小組賽阿根廷爆冷輸給沙烏地後,網上有訊息說梅西作為沙烏地旅遊大使,一週狂賺1億歐元。

雖然這個商業代言的薪酬是保密條款,我們無法知曉,但梅西今年5月份簽約成為沙烏地旅遊大使卻是真實的。

隨著世界盃冠軍爭奪戰的落幕,這場俱樂部球星之間的「德比」,會讓球員和俱樂部的商業價值提升多少,唯一的懸念也只是個數字問題。

可以這樣說,世界盃還沒開踢的時候,卡達人就已經篤定,無論最後誰奪冠,自己都是背後最大的贏家。

卡達投資局在體育方面的投資,絕不僅是這一家足球俱樂部而已。

卡達的鈔能力,終結了巴薩球衣胸前沒有商業廣告的歷史,也開始了在全世界推廣卡達國家形象的歷程

就在獲得世界盃承辦權的同時,卡達體育投資基金讓西甲豪門巴薩111年球衣胸前沒有商業廣告的傳統成為了歷史。

1.7億歐元,5年半的時間,卡達基金會的LOGO被印在巴薩隊服的前胸位置。

此後,巴薩、大巴黎、羅馬等歐洲豪門的球衣上,都被卡達的金主佔了「頭版」。

世界盃開戰前夕,卡達體育投資基金宣佈,自己買入了葡超球隊布拉加21%的股份。

在12月初,《利物浦回聲報》報道,一家沙烏地和卡達合作的財團,正計劃以超40億英鎊的價格,全資收購英超的利物浦俱樂部。

歐洲足壇之外,在美國也有卡達投資者的身影出現。

據《華爾街日報》報道,卡達投資局和蒂爾資本提出了30億美元的報價,集體收購NBA球隊菲尼克斯太陽隊。

卡達對體育投資的胃口和他們的資本一樣強大。

就像幾年前英國一位足球投資專家分析的那樣,卡達希望通過國家資本收購,控制20%的國際體育市場。

除了投資歐美頂級的足球和籃球比賽,像F1、摩托車GP大獎賽、國際職業網球ATP和WTA卡達公開賽等眾多的頂級職業賽事,每年都在卡達準時開賽。

卡達顯然不滿足於舉辦一屆世界盃

卡達顯然不滿足於舉辦一屆世界盃

這屆世界盃剛結束,卡達這邊就傳出訊息,他們正在積極準備申辦2036年的奧運會。

雖然奧運會不大可能會從夏季延期到冬季舉辦,但財大氣粗的卡達有自己的主意,他們甚至想在馬拉松比賽的路線兩邊全部裝上空調,以解決炎熱氣候對比賽的影響。

卡達藉著這次世界盃,向世人展示了他們進軍體育產業的「野心」和「鈔能力」,但它不是唯一看中體育產業的中東石油土豪。

這邊世界盃的熱潮還沒退散,那邊沙烏地旅遊部長早就已經放風,說打算和埃及、希臘一起申辦2030年的世界盃,還說不僅自家的設施不會比別人差,連申辦伙伴基礎設施建設的錢也包在自己身上。

也許是為了顯示沙烏地在投資足球領域的信心,去年10月,沙烏地的國家主權基金——沙烏地公共投資基金會,花了差不多3.05億英鎊,收購了英超的紐卡斯爾聯隊。

比卡達、沙烏地更早在歐洲足壇「撒錢」的,是名頭更大的阿聯酋阿布扎比投資局。

他們不僅贊助了之前三屆世界盃,更是從2001年就把自己的廣告鋪滿了整個歐洲綠茵場。

2008年,阿布扎比投資局就花了2億英鎊,買下了英超球隊曼徹斯特城隊,並在隨後投入了至少50億英鎊,讓這個英超二流球隊在14年間拿下了6個英超冠軍。

儘管卡達的人均GDP很高,但是整個國家的經濟轉型發展仍是首要的問題

體育比賽特別是國際頂級賽事,似乎成了中東石油大亨們集體看中的項目,但這顯然不是他們「人傻錢多」比賽燒錢的遊戲。

這和他們各自國家的發展,有著非常重要的關係。

阿聯酋不用說了,早就通過各種大手筆的投資,賺足了全世界的注意力,迪拜也變成了全球知名的金融、旅遊商業中心。

無論是卡達在2008年提出的國家發展願景,還是沙烏地2016年提出的「2030願景」,也都在向迪拜看齊。

同時,在時間的節點上,都一致地錨定在了2030年。

這是巧合嗎?

顯然不是。

2030年,恰好是各國為了能完成《巴黎協定》中將全球變暖限制在1.5℃的目標,而要將全球碳排放減少4成的關鍵時間節點。

這對於主要依賴油氣出口的國家來說,無疑像是一場剩下的時間已經不多,但是必須要贏的比賽了。

2006年,卡達的經濟增速一度達到26%,但是之後一路下滑,這也是單純靠出售石油國家經濟的縮影

自己的鄰居阿聯酋成功從賣能源的國家轉型成了全球重要的金融、旅遊和商業中心,這對卡達、沙烏地這些急於轉型成為可以持續發展的國家來說,啟發很大。

舉辦大型國際賽事,恰好能在短時間內吸引大量關注,迅速提升國家的知名度,拉動基礎設施建設,吸引全球消費和資本。

無論是卡達、沙烏地還是更早已經轉型的阿聯酋,他們實現自己國家願景的過程,大概都是分為三步:

第一步,通過石油資本收購海外資產,特別是在體育方面樹立國家形象和知名度;

第二步,組織國際賽事,通過大型比賽拉動本地的基礎設施建設,擴大就業,吸引全球的商業消費和資本;

第三步,讓自己的國家從油氣出口轉型成為金融、商業、旅遊、醫療等經濟發展模式。

目前,卡達在交通運輸、媒體和金融行業領域已處於國際領先水平,第三產業在GDP中的佔比已經超過50%。

在沙烏地的「2030願景」中,也清楚勾勒出沙烏地的目標:「到2030年,我們將不再依賴石油。」

回味一下世界盃開賽前「世界盃中國除了國足其他都去了」調侃中的中國元素,比賽期間中國和沙烏地簽下的「一帶一路」倡議和「2030願景」的對接方案,也許能發現除了球賽之外的另外一些看點。

世界盃球場上的精彩已經落幕。

球場外的精彩,也許才正在開始。

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